Kolik stojí marketing? Proč levné řešení může firmu vyjít dráž

Kolik stojí marketing? Proč levné řešení může firmu vyjít dráž
Cena marketingu není jen měsíční poplatek agentuře. Rozhodují výsledky, CAC, CPL, ROAS, strategie a schopnost marketingu přivádět skutečné zákazníky.

Článek publikovaný na Médiáři se zaměřuje na otázku, kolik by měly firmy do marketingu skutečně investovat a proč nejlevnější nabídka nemusí být nejvýhodnější. Hlavní myšlenkou je, že skutečné náklady marketingu netvoří pouze odměna agentuře nebo rozpočet na reklamu. Je potřeba započítat také web, obsah, analytiku, marketingové nástroje a čas interních zaměstnanců. Rozhodující proto není samotná cena marketingové služby, ale ekonomický výsledek, který dokáže přinést.

Marketingový rozpočet musí vycházet z obchodních cílů

Podle článku neexistuje univerzální procento obratu, které by určovalo, kolik má každá firma investovat do marketingu. Potřebná částka závisí na oboru, konkurenci, marži, hodnotě zákazníka, délce nákupního cyklu a obchodních cílech. Jinou úroveň investic potřebuje začínající firma a jinou zavedený podnik s fungující zákaznickou základnou. Rozpočet by proto měl vycházet především z toho, kolik zákazníků chce firma získat, jakou mají hodnotu a kolik si může dovolit za jejich akvizici zaplatit. Teprve následně má smysl rozdělovat prostředky mezi PPC, SEO, obsah, remarketing a další kanály.

Proč levný marketing často nefunguje

Nízká cena za správu marketingu může ve výsledku znamenat vyšší celkové náklady. Pokud má specialista na účet nebo kampaně minimum času, může se věnovat pouze základní údržbě a nezbývá prostor pro hlubší analýzu, testování a optimalizaci. Problémem může být také automatizace bez strategického řízení nebo nedostatečné měření výsledků. Firma sice ušetří na správě, ale současně může utratit více peněz za neefektivní reklamu a přicházet o obchodní příležitosti. Kvalitní marketing proto vyžaduje nejen nastavení kampaní, ale také strategii, analytiku, průběžné vyhodnocování a optimalizaci.

Jak to vidím já: Nejdůležitější je cena získaného zákazníka

Já se na cenu marketingu nedívám jako na samotný měsíční poplatek agentuře. Pro mě je podstatné především to, kolik firmu skutečně stojí získání zákazníka a jakou hodnotu jí tento zákazník přinese. Pokud například levnější správa kampaní vede k horší kvalifikaci poptávek, nižší konverzi nebo nedostatečné optimalizaci, může být ve výsledku mnohem dražší než kvalitnější služba s vyšším měsíčním paušálem. Smyslem marketingu není zaplatit co nejméně za jeho správu, ale získávat zákazníky ekonomicky efektivně. Proto považuji za důležitější sledovat výsledky, data a obchodní dopad než samotnou cenu uvedenou na faktuře.

CAC, CPL a ROAS ukazují skutečnou efektivitu

Při hodnocení marketingu je podle článku důležité sledovat především výkonnostní metriky, nikoliv jen cenu agentury. CPL ukazuje náklady na získání jednoho leadu, zatímco CAC (Customer Acquisition Cost) vyjadřuje skutečné náklady na získání zákazníka. ROAS zase měří poměr tržeb získaných z reklamy k investici do reklamního prostoru. Samotný ROAS však nemusí stačit, protože tržby nejsou totéž co zisk. Pro správné vyhodnocení je proto nutné zohlednit také marži a LTV (Lifetime Value), tedy dlouhodobou hodnotu zákazníka. Teprve kombinace těchto ukazatelů umožňuje posoudit, zda marketingová investice skutečně dává ekonomický smysl.

Hledejte marketingového partnera, ne nejnižší cenovku

Kvalitní marketingová agentura by podle článku měla začínat u obchodních cílů klienta, nikoliv u otázky, jaký má měsíční rozpočet. Měla by pracovat s daty, měřením a průběžnou optimalizací a dokázat vysvětlit, proč doporučuje konkrétní kanály a aktivity. Stejně důležitá je transparentnost, odbornost a realistické vyhodnocování výsledků. Nejlevnější marketing proto nemusí být nejlevnější cestou k zákazníkovi. Rozhodující je, zda dokáže firma díky marketingu získávat zákazníky za náklady, které odpovídají jejich hodnotě. Jinými slovy: marketing není investice do co nejlevnější správy, ale do ekonomicky udržitelné akvizice zákazníků.

Autor článku:
Tomáš Čupr

Jednatel

Ing. Tomáš Čupr je zkušený business marketér, stratég a zakladatel digitální agentury PPC Profits, kterou aktivně manažuje a řídí spolu s její sesterskou divizí SEO Consult. V oblasti online marketingu a strategického řízení firem se pohybuje již přes patnáct let. Svou kariéru odstartoval jako samostatný konzultant, na což navázal prací pro přední agentury jako LeVenneur (pod vedením Roberta Němce) nebo v healthcare divizi mezinárodní sítě Ogilvy. Zde získal cenné know-how v komunikaci pro velké farmaceutické a medicínské značky.

 

Postupně se vypracoval do manažerských rolí a transformoval se v podnikatele, který se na marketing nedívá jen optikou reklamních šablon, ale jako na motor celkového růstu firem. Za svou praxi ovlivnil marketingové strategie a procesy u více než 1 500 klientů, mezi které patřily značky jako PPF Banka, Nestlé, Adidas či Broker Consulting.

 

Je absolventem Fakulty podnikatelské VUT v Brně a strategického marketingu na IDRAC Business School ve francouzském Lyonu. Aktuálně se vedle strategického advisory pro CEO a majitele firem intenzivně věnuje implementaci umělé inteligence do praxe – zejména oblastem AI SEO (GEO), automatizaci procesů a nasazování AI agentů. V jím řízených agenturách dlouhodobě prosazuje kulturu neustálého vzdělávání a otevřenosti, což se odráží na stabilním týmu s oborově výjimečnou roční fluktuací kolem pouhých 3 %. Pravidelně pořádá odborné webináře, tvoří e-booky a své názory publikuje v předních ekonomických i celostátních titulech, jako jsou Seznam Zprávy, iDNES, Euro, CzechCrunch, E15, Lupa.cz a v dalších médiích.

Více článků z blogu

Používáme tyto nástroje

WordPress
PrestaShop
WooCommerce
Upgates
FastCentrik
Shoptet
GA4
Google Merchant
Google Tag Manager
Collabim
Marketing Miner
ahrefs
ecomail
Mailchimp