Nová pravidla balení. Jak se připravit?

Nová pravidla balení. Jak se připravit?
Nové evropské nařízení o obalech přinese e-shopům vyšší náklady a nové povinnosti. Co musí obchodníci změnit a jak se připravit na nové požadavky?

Na serveru Odpady-online.cz vyšel článek ve spolupráci s PPC Profits, který se věnuje dopadům nového evropského nařízení na e-shopy, obaly a logistiku. Nová pravidla mají omezit množství obalového materiálu a obalového odpadu, současně však přinášejí obchodníkům nové povinnosti, administrativu a investice. Krátkodobě se proto mohou zvýšit náklady na provoz e-shopů a část firem nevylučuje ani promítnutí těchto nákladů do cen zboží nebo poplatků za balné

Vyšší náklady čekají malé i velké obchodníky

Dopad regulace nebude pro všechny e-shopy stejný. Podle odhadu Michala Benatzkého z Upgates se náklady mohou pohybovat od několika tisíc korun u malých obchodníků, přes desítky až stovky tisíc korun u středně velkých e-shopů až po desítky či stovky milionů korun u největších hráčů. Firmy budou muset řešit například nové obaly, větší zásoby, skladovací prostory, přesné rozměry produktů, úpravu balicích procesů nebo investice do moderních technologií, například 3D balicích linek

Nová pravidla se týkají všech obalů

Nařízení se vztahuje na veškeré obaly a obalový odpad, a to bez ohledu na použitý materiál nebo původ. Zavádí například požadavky na testování obalů, jejich recyklovatelnost a označování. Některé povinnosti navíc začnou platit postupně. Významnou změnou pro e-commerce bude požadavek, aby do roku 2030 tvořil prázdný prostor v e-commerce obalu maximálně 50 %. Za prázdný prostor se přitom bude považovat i místo vyplněné například vzduchovými polštářky, dřevitou vlnou nebo polystyrenem. 

Můj názor: E-shopy by měly začít obaly řešit hned

Z mého pohledu je nejdůležitější nečekat na poslední chvíli. E-shopy by měly začít systematickou revizí používaných obalů a výplňových materiálů, projít své balicí procesy a současně jednat s dodavateli. Nová pravidla totiž není vhodné vnímat pouze jako další administrativní povinnost. Pokud firmy současně optimalizují velikost balíků, množství výplně a celý proces balení, mohou dlouhodobě dosáhnout nižších nákladů na přepravu a efektivnějšího využití materiálu

Největší výzva čeká středně velké e-shopy

Podle odborníků mohou největší dopad pocítit středně velké internetové obchody. Velcí hráči mají prostředky na automatizaci skladů, software a technologické inovace, zatímco malé e-shopy mohou své procesy často upravovat individuálně. Středně velké firmy se proto mohou dostat do situace, kdy budou muset investovat do nového softwaru, úprav procesů a školení zaměstnanců, aniž by měly stejné finanční možnosti jako největší konkurenti. 

Změna se promítne i do zákaznické zkušenosti

Nová pravidla by zákazníci měli podle očekávání poznat především v podobě přiměřeně velkých balíků, menšího množství výplňových materiálů a srozumitelnějších informací o třídění obalů. Pro e-shopy to znamená, že optimalizace obalů není jen otázkou compliance, ale také součástí zákaznické zkušenosti. Správně navržený obal může současně znamenat méně odpadu, nižší přepravní náklady a efektivnější logistiku. 

Příležitost k optimalizaci, nejen další regulace

Nové evropské požadavky představují pro e-commerce významnou změnu, která může krátkodobě zvýšit náklady a administrativní zátěž. Z dlouhodobého pohledu ale mohou být impulzem k modernizaci balicích a logistických procesů. E-shopy, které si včas zmapují své obaly, produkty, skladování a dodavatelský řetězec, mohou nejen splnit nové požadavky, ale zároveň získat efektivnější logistiku a úspornější provoz. Klíčové proto bude připravit se na jednotlivé povinnosti s předstihem a neřešit změny až ve chvíli, kdy se stanou bezprostřední povinností. 

Profile picture for user Tomáš Čupr

Autor článku:
Tomáš Čupr

Jednatel

Ing. Tomáš Čupr je zkušený business marketér, stratég a zakladatel digitální agentury PPC Profits, kterou aktivně manažuje a řídí spolu s její sesterskou divizí SEO Consult. V oblasti online marketingu a strategického řízení firem se pohybuje již přes patnáct let. Svou kariéru odstartoval jako samostatný konzultant, na což navázal prací pro přední agentury jako LeVenneur (pod vedením Roberta Němce) nebo v healthcare divizi mezinárodní sítě Ogilvy. Zde získal cenné know-how v komunikaci pro velké farmaceutické a medicínské značky.

 

Postupně se vypracoval do manažerských rolí a transformoval se v podnikatele, který se na marketing nedívá jen optikou reklamních šablon, ale jako na motor celkového růstu firem. Za svou praxi ovlivnil marketingové strategie a procesy u více než 1 500 klientů, mezi které patřily značky jako PPF Banka, Nestlé, Adidas či Broker Consulting.

 

Je absolventem Fakulty podnikatelské VUT v Brně a strategického marketingu na IDRAC Business School ve francouzském Lyonu. Aktuálně se vedle strategického advisory pro CEO a majitele firem intenzivně věnuje implementaci umělé inteligence do praxe – zejména oblastem AI SEO (GEO), automatizaci procesů a nasazování AI agentů. V jím řízených agenturách dlouhodobě prosazuje kulturu neustálého vzdělávání a otevřenosti, což se odráží na stabilním týmu s oborově výjimečnou roční fluktuací kolem pouhých 3 %. Pravidelně pořádá odborné webináře, tvoří e-booky a své názory publikuje v předních ekonomických i celostátních titulech, jako jsou Seznam Zprávy, iDNES, Euro, CzechCrunch, E15, Lupa.cz a v dalších médiích.

Více článků z blogu

Používáme tyto nástroje

WordPress
PrestaShop
WooCommerce
Upgates
FastCentrik
Shoptet
GA4
Google Merchant
Google Tag Manager
Collabim
Marketing Miner
ahrefs
ecomail
Mailchimp