Nová pravidla EU zvyšují e-shopům náklady

Napsali o nás
Nové nařízení EU mění pravidla pro obaly e-shopů. Zjistěte, jaké náklady, technologie a změny logistických procesů obchodníky čekají.

Vyšel další článek ve spolupráci s autory agentury PPC Profits, který se věnuje dopadům nového evropského nařízení na obaly a obalový odpad. E-shopy očekávají vyšší náklady na nové obaly, technologie, skladování i úpravy logistických procesů. Krátkodobě se část těchto nákladů může promítnout do cen zboží nebo poplatků za balné, dlouhodobě však mohou efektivnější obaly a technologie přinést úspory v přepravě.

Nová pravidla zvýší náklady e-shopů

Nové evropské nařízení přináší e-shopům další povinnosti spojené s obaly, jejich konstrukcí, recyklovatelností a označováním. Podle velikosti firmy se očekávané náklady mohou výrazně lišit. U malých obchodníků se mohou pohybovat v řádu tisíců korun, u středně velkých e-shopů v desítkách až stovkách tisíc a u největších hráčů mohou dosáhnout desítek až stovek milionů korun.

Investice čekají obaly, sklady i technologie

Firmy budou muset nejen revidovat své současné obaly, ale také upravit balicí procesy a logistiku. Některé e-shopy mohou potřebovat větší zásoby různých typů obalů nebo rozšířit skladové prostory. Nutností bude také znát přesné rozměry produktů, aby bylo možné obaly lépe přizpůsobit. U velkých obchodníků mohou být součástí změn také investice do automatizovaných řešení, například 3D balicích linek.

Povinnosti se budou zavádět postupně

Nařízení se týká všech obalů a obalového odpadu, bez ohledu na použitý materiál nebo původ. Přináší například povinné testování, recyklovatelnost a označování obalů a zakazuje konstrukční řešení, která vytvářejí zbytečný objem, například falešná dna nebo dvojité stěny. Další požadavky budou přicházet postupně. Významnou změnou bude také pravidlo, podle kterého má u e-commerce obalů do roku 2030 tvořit prázdný prostor maximálně 50 %. Za prázdný prostor se přitom bude považovat i prostor vyplněný vzduchovými polštářky, dřevitou vlnou nebo polystyrenem.

Můj názor: E-shopy by měly začít revizí obalů

E-shopy by se měly na nová pravidla připravovat především revizí používaných obalů a výplňových materiálů, jednáním s dodavateli a úpravou balicích procesů. Je důležité změny řešit s předstihem a postupně je začlenit do běžného fungování e-shopu. Zákazník by měl podle mě výslednou změnu poznat především v podobě přiměřeně velkých balíků, menšího množství výplňového materiálu a srozumitelnějších informací o správném třídění.

Největší výzvou budou nová pravidla pro středně velké e-shopy

Dopady regulace nebudou stejné pro všechny obchodníky. Podle odhadů budou největší problémy řešit středně velké e-shopy, které nemusí mít finanční a technologické možnosti největších hráčů, ale zároveň už jejich provoz vyžaduje rozsáhlejší procesy. Budou muset například zavádět nový software, upravovat skladové postupy a školit zaměstnance. Velké e-shopy mohou využít automatizaci, zatímco menší obchodníci mají výhodu v možnosti řešit balení individuálně.

Dlouhodobě mohou nové obaly přinést úspory

Přestože nové předpisy představují pro e-shopy vyšší administrativní i finanční zátěž, jejich důsledkem může být efektivnější logistika. Menší a lépe přizpůsobené balíky znamenají méně spotřebovaného materiálu a mohou také snížit náklady na skladování a přepravu. Pro zákazníka by pak měla být změna viditelná především prostřednictvím menšího množství zbytečné výplně, přiměřenější velikosti zásilek a lepších informací o třídění obalů.

Profile picture for user Tomáš Čupr

Autor článku:
Tomáš Čupr

Jednatel

Ing. Tomáš Čupr je zkušený business marketér, stratég a zakladatel digitální agentury PPC Profits, kterou aktivně manažuje a řídí spolu s její sesterskou divizí SEO Consult. V oblasti online marketingu a strategického řízení firem se pohybuje již přes patnáct let. Svou kariéru odstartoval jako samostatný konzultant, na což navázal prací pro přední agentury jako LeVenneur (pod vedením Roberta Němce) nebo v healthcare divizi mezinárodní sítě Ogilvy. Zde získal cenné know-how v komunikaci pro velké farmaceutické a medicínské značky.

 

Postupně se vypracoval do manažerských rolí a transformoval se v podnikatele, který se na marketing nedívá jen optikou reklamních šablon, ale jako na motor celkového růstu firem. Za svou praxi ovlivnil marketingové strategie a procesy u více než 1 500 klientů, mezi které patřily značky jako PPF Banka, Nestlé, Adidas či Broker Consulting.

 

Je absolventem Fakulty podnikatelské VUT v Brně a strategického marketingu na IDRAC Business School ve francouzském Lyonu. Aktuálně se vedle strategického advisory pro CEO a majitele firem intenzivně věnuje implementaci umělé inteligence do praxe – zejména oblastem AI SEO (GEO), automatizaci procesů a nasazování AI agentů. V jím řízených agenturách dlouhodobě prosazuje kulturu neustálého vzdělávání a otevřenosti, což se odráží na stabilním týmu s oborově výjimečnou roční fluktuací kolem pouhých 3 %. Pravidelně pořádá odborné webináře, tvoří e-booky a své názory publikuje v předních ekonomických i celostátních titulech, jako jsou Seznam Zprávy, iDNES, Euro, CzechCrunch, E15, Lupa.cz a v dalších médiích.

Více článků z blogu

Používáme tyto nástroje

WordPress
PrestaShop
WooCommerce
Upgates
FastCentrik
Shoptet
GA4
Google Merchant
Google Tag Manager
Collabim
Marketing Miner
ahrefs
ecomail
Mailchimp