Nové nařízení EU o obalech zdraží zboží

eshop
Nové nařízení EU o obalech zvýší e-shopům náklady na obaly, logistiku a administrativu. Změny mohou krátkodobě ovlivnit ceny i balné.

Nové evropské nařízení o obalech a obalových odpadech (PPWR) přináší e-shopům nové povinnosti týkající se obalů, jejich recyklovatelnosti, označování i množství použitého materiálu. Provozovatelé internetových obchodů očekávají vyšší náklady na obaly, technologie, logistiku a administrativu a nevylučují, že se část těchto nákladů krátkodobě promítne do cen zboží nebo poplatků za balné. Z dlouhodobého hlediska však mohou investice do efektivnějšího balení a automatizace přinést také úspory při přepravě. 

Nová pravidla omezí také zbytečný prostor v balících

Nařízení se týká všech typů obalů bez ohledu na použitý materiál nebo jejich původ. Přináší například povinnosti související s testováním obalů, recyklovatelností a jejich označováním a omezuje také některá konstrukční řešení, jako jsou falešná dna nebo dvojité stěny. Pro e-shopy je významné zejména postupné omezení prázdného prostoru v balících. Do roku 2030 má u obalů pro e-commerce činit maximálně 50 %, přičemž za prázdný prostor se budou počítat i části vyplněné například vzduchovými polštářky, dřevitou vlnou nebo polystyrenem. 

Můj názor: E-shopy by měly začít změny řešit především prakticky

Můj názor je, že e-shopy by se neměly soustředit pouze na samotnou legislativu, ale především na praktickou revizi současného způsobu balení. Doporučuji projít používané obaly a výplňové materiály, jednat s dodavateli a upravit balicí procesy tak, aby odpovídaly novým požadavkům. Důležité je také přemýšlet o tom, jak bude výsledná změna vypadat pro zákazníka. Smyslem by podle mě měly být především přiměřeně velké balíky, méně výplňového materiálu a srozumitelnější informace o správném třídění

Největší investice čekají střední a velké e-shopy 

Výše nákladů se bude výrazně lišit podle velikosti e-shopu a jeho logistického modelu. Podle odhadu společnosti Upgates mohou jít náklady od několika tisíc korun u malých obchodníků, přes desítky až stovky tisíc korun u středně velkých e-shopů až po desítky či stovky milionů korun u největších hráčů. Firmy mohou potřebovat rozšířit zásoby obalového materiálu a skladové prostory, znát přesné rozměry produktů, změnit balicí postupy nebo investovat do technologií, například 3D balicích linek. Největší relativní dopad se očekává u středně velkých obchodů, které nemusí mít takové finanční ani technologické možnosti jako největší e-commerce společnosti. 

Změny mohou zvýšit ceny, ale také snížit logistické náklady

Nová pravidla tak mohou mít krátkodobý dopad na ceny, protože část firem bude muset financovat nové obaly, software, školení zaměstnanců nebo technologické úpravy. Zástupci e-commerce proto připouštějí, že se zvýšené náklady mohou promítnout do cen zboží nebo poplatků za balné. Z dlouhodobého hlediska však nemusí být výsledek pouze negativní. Přesnější dimenzování obalů, efektivnější balení a automatizace mohou snížit množství použitého materiálu i prostor potřebný při přepravě, což může následně vést k nižším logistickým nákladům

Zákazník by měl dostat menší a smysluplněji zabalenou zásilku

Pro zákazníka by ideálním výsledkem mělo být především méně zbytečně velkých krabic a výplní, nikoli pouze vyšší cena objednávky. Nařízení vstoupilo v platnost už v únoru 2025, přičemž jeho hlavní účinky začínají od srpna 2026 a jednotlivé povinnosti budou nabíhat postupně. E-shopy proto mají důvod připravit si změny s předstihem a využít je také jako příležitost k optimalizaci logistiky, skladování a balicích procesů, nikoli pouze jako další administrativní povinnost. 

 

Autor článku:
Tomáš Čupr

Jednatel

Ing. Tomáš Čupr je zkušený business marketér, stratég a zakladatel digitální agentury PPC Profits, kterou aktivně manažuje a řídí spolu s její sesterskou divizí SEO Consult. V oblasti online marketingu a strategického řízení firem se pohybuje již přes patnáct let. Svou kariéru odstartoval jako samostatný konzultant, na což navázal prací pro přední agentury jako LeVenneur (pod vedením Roberta Němce) nebo v healthcare divizi mezinárodní sítě Ogilvy. Zde získal cenné know-how v komunikaci pro velké farmaceutické a medicínské značky.

 

Postupně se vypracoval do manažerských rolí a transformoval se v podnikatele, který se na marketing nedívá jen optikou reklamních šablon, ale jako na motor celkového růstu firem. Za svou praxi ovlivnil marketingové strategie a procesy u více než 1 500 klientů, mezi které patřily značky jako PPF Banka, Nestlé, Adidas či Broker Consulting.

 

Je absolventem Fakulty podnikatelské VUT v Brně a strategického marketingu na IDRAC Business School ve francouzském Lyonu. Aktuálně se vedle strategického advisory pro CEO a majitele firem intenzivně věnuje implementaci umělé inteligence do praxe – zejména oblastem AI SEO (GEO), automatizaci procesů a nasazování AI agentů. V jím řízených agenturách dlouhodobě prosazuje kulturu neustálého vzdělávání a otevřenosti, což se odráží na stabilním týmu s oborově výjimečnou roční fluktuací kolem pouhých 3 %. Pravidelně pořádá odborné webináře, tvoří e-booky a své názory publikuje v předních ekonomických i celostátních titulech, jako jsou Seznam Zprávy, iDNES, Euro, CzechCrunch, E15, Lupa.cz a v dalších médiích.

Více článků z blogu

Používáme tyto nástroje

WordPress
PrestaShop
WooCommerce
Upgates
FastCentrik
Shoptet
GA4
Google Merchant
Google Tag Manager
Collabim
Marketing Miner
ahrefs
ecomail
Mailchimp