Nové nařízení PPWR – co přinese?

Nové nařízení PPWR – co přinese?
Nové nařízení EU o obalech zvýší e-shopům náklady na obaly, technologie a logistiku. Zjistěte, co PPWR přinese e-commerce a zákazníkům.

Nové nařízení Evropské unie o obalech a obalových odpadech (PPWR) přináší pro e-shopy významné změny v oblasti balení zboží. Obchodníci očekávají vyšší výdaje na nové obaly, technologie, skladování a úpravy logistických procesů. Část firem proto nevylučuje, že se zvýšené náklady v krátkodobém horizontu promítnou do cen zboží nebo poplatků za balné. Nařízení se přitom nebude týkat pouze samotného materiálu obalů, ale postupně také jejich konstrukce, množství a způsobu využití. 

PPWR omezuje množství obalového materiálu a prázdný prostor

Jedním z hlavních cílů nových pravidel je omezit množství obalového a odpadového materiálu. Pro e-shopy to znamená potřebu přehodnotit, jaké krabice, výplně a další obalové prvky používají. Významnou změnou je také postupné omezení nadměrného prázdného prostoru v zásilkách. Obchodníci tak budou muset přesněji přizpůsobovat velikost obalu konkrétnímu produktu a hledat efektivnější způsoby ochrany zboží během přepravy. Pravidla se budou zavádět postupně a jejich dopad proto nebude pro všechny e-shopy stejný. 

Můj názor: Změna obalů může být pro e-shopy i příležitostí

Můj názor je, že e-shopy by neměly nové PPWR vnímat pouze jako další nákladnou evropskou regulaci. Změna může být zároveň příležitostí k revizi celého procesu balení a expedice. Pokud firma používá zbytečně velké krabice, příliš mnoho výplňového materiálu nebo má neefektivně nastavené skladování, může nové požadavky využít k optimalizaci logistiky. Investice do vhodnějších obalů nebo automatizace navíc nemusí znamenat pouze vyšší náklady – přesnější balení může dlouhodobě snížit spotřebu materiálu i prostor potřebný pro přepravu a skladování. 

Největší změny čekají logistiku a technologie

Nové požadavky mohou znamenat investice nejen do samotných obalových materiálů, ale také do technického vybavení a interních procesů. E-shopy budou muset lépe pracovat s rozměry jednotlivých produktů a podle nich volit optimální způsob balení. U větších obchodníků může být řešením automatizace balicích procesů nebo moderní balicí technologie, zatímco menší e-shopy mohou změny zvládnout především úpravou sortimentu používaných obalů a pracovních postupů. Rozsah potřebných investic se proto bude značně lišit podle velikosti firmy a množství expedovaných objednávek. 

Krátkodobě mohou náklady dopadnout i na zákazníky

Vyšší náklady na obaly, technologie, skladování a logistiku mohou v krátkodobém období vytvořit tlak na marže e-shopů. Některé společnosti proto připouštějí možnost, že část zvýšených výdajů přenesou na zákazníky prostřednictvím vyšších cen zboží nebo poplatků za balné. Záležet přitom bude na konkurenčním prostředí v jednotlivých segmentech a na tom, jak velkou část nákladů dokáže obchodník absorbovat. Z dlouhodobého pohledu však může efektivnější balení přinést také úspory, takže výsledný ekonomický dopad nemusí být pouze negativní. 

E-shopy by se měly připravit s předstihem

PPWR představuje pro e-commerce dlouhodobou změnu, nikoli jednorázovou úpravu obalů. Firmy by proto měly postupně analyzovat současné balicí procesy, používané materiály, skladování i náklady na přepravu a identifikovat místa, kde lze současný systém zefektivnit. Nařízení vstoupilo v platnost v roce 2025 a jeho hlavní účinky začínají v roce 2026, přičemž další povinnosti budou následovat postupně. Pro e-shopy je proto vhodné využít přechodné období nejen k zajištění souladu s legislativou, ale také k optimalizaci logistiky a snížení množství zbytečného obalového materiálu.

Profile picture for user Tomáš Čupr

Autor článku:
Tomáš Čupr

Jednatel

Ing. Tomáš Čupr je zkušený business marketér, stratég a zakladatel digitální agentury PPC Profits, kterou aktivně manažuje a řídí spolu s její sesterskou divizí SEO Consult. V oblasti online marketingu a strategického řízení firem se pohybuje již přes patnáct let. Svou kariéru odstartoval jako samostatný konzultant, na což navázal prací pro přední agentury jako LeVenneur (pod vedením Roberta Němce) nebo v healthcare divizi mezinárodní sítě Ogilvy. Zde získal cenné know-how v komunikaci pro velké farmaceutické a medicínské značky.

 

Postupně se vypracoval do manažerských rolí a transformoval se v podnikatele, který se na marketing nedívá jen optikou reklamních šablon, ale jako na motor celkového růstu firem. Za svou praxi ovlivnil marketingové strategie a procesy u více než 1 500 klientů, mezi které patřily značky jako PPF Banka, Nestlé, Adidas či Broker Consulting.

 

Je absolventem Fakulty podnikatelské VUT v Brně a strategického marketingu na IDRAC Business School ve francouzském Lyonu. Aktuálně se vedle strategického advisory pro CEO a majitele firem intenzivně věnuje implementaci umělé inteligence do praxe – zejména oblastem AI SEO (GEO), automatizaci procesů a nasazování AI agentů. V jím řízených agenturách dlouhodobě prosazuje kulturu neustálého vzdělávání a otevřenosti, což se odráží na stabilním týmu s oborově výjimečnou roční fluktuací kolem pouhých 3 %. Pravidelně pořádá odborné webináře, tvoří e-booky a své názory publikuje v předních ekonomických i celostátních titulech, jako jsou Seznam Zprávy, iDNES, Euro, CzechCrunch, E15, Lupa.cz a v dalších médiích.

Více článků z blogu

Používáme tyto nástroje

WordPress
PrestaShop
WooCommerce
Upgates
FastCentrik
Shoptet
GA4
Google Merchant
Google Tag Manager
Collabim
Marketing Miner
ahrefs
ecomail
Mailchimp