Nová pravidla obalů: E-shopům vzrostou náklady

Nová pravidla obalů: E-shopům vzrostou náklady
Nová pravidla EU pro obaly zvýší e-shopům náklady na balení, technologie a logistiku. Zjistěte, co se mění a koho se regulace dotkne nejvíce.

Na prestižním serveru Týden.cz vyšel ve spolupráci s PPC Profits nový článek, který se zabývá dopady nového evropského nařízení o obalech a obalovém odpadu na e-shopy. Pravidla přinášejí vyšší nároky na obaly, technologie, logistiku i administrativu. Podle odborníků mohou náklady obchodníků vzrůst od několika tisíc korun až po desítky či stovky milionů, v závislosti na velikosti e-shopu. 

Nová pravidla přinesou e-shopům vyšší náklady

Nařízení Evropské unie, které začalo platit 12. srpna 2026, má omezit množství obalového odpadu a zvýšit efektivitu využívání obalů. E-shopy proto čekají náklady spojené s pořízením nových obalů, úpravou logistických procesů a případnými technologickými investicemi. V krátkodobém horizontu se mohou tyto výdaje promítnout do cen zboží nebo poplatků za balné a zvýšit také administrativní zátěž. Z dlouhodobého hlediska ale mohou efektivnější obaly naopak snížit náklady na přepravu. 

Výše investic se bude výrazně lišit

Podle marketingového manažera Upgates Michala Benatzkého se očekávané náklady pohybují od několika tisíc korun u malých obchodníků, přes desítky až stovky tisíc u středně velkých e-shopů až po desítky či stovky milionů korun u největších hráčů. Firmy budou muset například upravit zásoby obalů a skladové prostory, znát přesné rozměry produktů, změnit balicí procesy nebo investovat do technologií, například 3D balicích linek.

Povinnosti se budou zavádět postupně

Nové nařízení se vztahuje na veškeré obaly a obalový odpad, bez ohledu na jejich materiál nebo původ. Zavádí například požadavky na testování, recyklovatelnost a označování obalů a zakazuje konstrukční prvky vytvářející zbytečný objem, jako jsou falešná dna nebo dvojité stěny. Další povinnosti budou přibývat postupně. Významnou změnou bude například požadavek, aby u e-commerce obalů do roku 2030 nepřesahoval prázdný prostor 50 %. Za prázdný prostor se přitom bude považovat i prostor vyplněný vzduchovými polštářky, dřevitou vlnou nebo polystyrenem. 

Můj názor: Klíčová je revize obalů a balicích procesů

E-shopy by se měly na nová pravidla připravovat především revizí používaných obalů a výplňových materiálů, jednáním s dodavateli a úpravou balicích procesů. Důležité je začít včas a postupně jednotlivé změny zapracovat do fungování e-shopu. Zákazník by podle mě měl výslednou změnu vnímat především pozitivně – jako přiměřeně velký balík, menší množství výplňového materiálu a srozumitelnější informace o správném třídění

Nejvíce mohou změny zasáhnout střední e-shopy

Podle článku budou mít specificky náročnou situaci středně velké internetové obchody. Velcí hráči mají prostředky na automatizaci skladů a další technologické investice, zatímco malé e-shopy mohou své balení řešit relativně individuálně. Středně velké firmy ale mohou být nuceny investovat do nového softwaru, školení zaměstnanců a úprav skladových procesů. Alza zároveň upozorňuje na komplikované určování rolí jednotlivých subjektů v různých zemích, protože v závislosti na konkrétní situaci může vystupovat jako výrobce, dovozce nebo distributor. 

Menší balíky mohou být výsledkem, který zákazníci ocení

Přestože nové nařízení představuje pro e-shopy nákladovou a administrativní zátěž, jeho dlouhodobým cílem je efektivnější nakládání s obaly. Zákazník by měl postupně dostávat menší a lépe přizpůsobené balíky, ve kterých bude méně zbytečného výplňového materiálu. Pokud e-shopy spojí nové regulatorní požadavky s optimalizací balicích a logistických procesů, mohou část počátečních investic v budoucnu kompenzovat nižšími náklady na přepravu a efektivnějším využitím materiálu

Autor článku:
Tomáš Čupr

Jednatel

Ing. Tomáš Čupr je zkušený business marketér, stratég a zakladatel digitální agentury PPC Profits, kterou aktivně manažuje a řídí spolu s její sesterskou divizí SEO Consult. V oblasti online marketingu a strategického řízení firem se pohybuje již přes patnáct let. Svou kariéru odstartoval jako samostatný konzultant, na což navázal prací pro přední agentury jako LeVenneur (pod vedením Roberta Němce) nebo v healthcare divizi mezinárodní sítě Ogilvy. Zde získal cenné know-how v komunikaci pro velké farmaceutické a medicínské značky.

 

Postupně se vypracoval do manažerských rolí a transformoval se v podnikatele, který se na marketing nedívá jen optikou reklamních šablon, ale jako na motor celkového růstu firem. Za svou praxi ovlivnil marketingové strategie a procesy u více než 1 500 klientů, mezi které patřily značky jako PPF Banka, Nestlé, Adidas či Broker Consulting.

 

Je absolventem Fakulty podnikatelské VUT v Brně a strategického marketingu na IDRAC Business School ve francouzském Lyonu. Aktuálně se vedle strategického advisory pro CEO a majitele firem intenzivně věnuje implementaci umělé inteligence do praxe – zejména oblastem AI SEO (GEO), automatizaci procesů a nasazování AI agentů. V jím řízených agenturách dlouhodobě prosazuje kulturu neustálého vzdělávání a otevřenosti, což se odráží na stabilním týmu s oborově výjimečnou roční fluktuací kolem pouhých 3 %. Pravidelně pořádá odborné webináře, tvoří e-booky a své názory publikuje v předních ekonomických i celostátních titulech, jako jsou Seznam Zprávy, iDNES, Euro, CzechCrunch, E15, Lupa.cz a v dalších médiích.

Více článků z blogu

Používáme tyto nástroje

WordPress
PrestaShop
WooCommerce
Upgates
FastCentrik
Shoptet
GA4
Google Merchant
Google Tag Manager
Collabim
Marketing Miner
ahrefs
ecomail
Mailchimp